IT 关键字列表

HPE宣布收购Axis Security 第一季度所有主要业务部门均实现稳健增长

近日HPE公布了稳健的盈利业绩,上调了财年展望,推动其股价在盘后交易中走高。

CIO如何克服在小城市领导IT的挑战?

CIO如何克服在小城市领导IT的挑战?

从人才问题到有限的自我成长,IT领导者们分享了他们是如何克服在非都市圈工作所带来的运营挑战和战略挑战。

高性能计算工作负载迁移到云中的CIO指南
2023-02-09

高性能计算工作负载迁移到云中的CIO指南

英国国家天气预报机构英国气象局在2021年曾宣布当时的超级计算机的购买实际上是一个云订阅,随之有机构提出异议。有人称这个决定是不公平的,英国气象局最近与之前的IT供应商庭外和解。

6个技巧教你如何充分利用紧张的IT预算

6个技巧教你如何充分利用紧张的IT预算

那些寻求通过技术投资推动企业增长的IT领导者们,往往也背负着预算的压力,使得他们在提高收入和利润方面面临重重挑战,2023年似乎也不例外。

分析:戴尔专注多云网络和IT简化 云战略正在逐渐明朗化

分析:戴尔专注多云网络和IT简化 云战略正在逐渐明朗化

多年来戴尔一直是企业存储、数据保护和计算领域的主导者,但是戴尔在公有云领域的影响力却落后于其他厂商。

荷兰SHV集团首席信息官谈跨行业数字化转型的挑战

荷兰SHV集团首席信息官谈跨行业数字化转型的挑战

在总部位于荷兰的SHV Holdings任职期间,Richard Ventre需要应对跨行业推动多样化数字化转型所带来的种种挑战。

美国营销平台公司FiveStars首席技术官:如何重新设计数据工程堆栈

美国营销平台公司FiveStars首席技术官:如何重新设计数据工程堆栈

FiveStars是一家面向小型企业提供营销平台的公司,该公司首席技术官Matt Doka不喜欢这种权衡取舍,他竭尽全力把一切工作都外包出去。

印度银行如何推动企业银行业务自动化

印度银行如何推动企业银行业务自动化

银行应根据当前的人为干预程度,对自动化流程进行优先级排序,全面整理业务流程并将员工置于自动化工作的中心位置。

如何区分战略技术平台和非战略技术平台

如何区分战略技术平台和非战略技术平台

根据Forrester的观点,战略平台必须具有足够的广度,可以被整个组织使用,而不是被单一部门或职能部门使用,并且可以支持广泛的业务成果。

澳大利亚联邦银行:技术驱动银行打造更好的客户体验

澳大利亚联邦银行:技术驱动银行打造更好的客户体验

澳大利亚联邦银行首席数字官Fredrik Lindstrom在近日于悉尼举行的Forrester Technology & Innovation APAC会议上表示,在互联网发展的头几十年,银行并不总是以客户为中心的。

沉迷数据的魅力,才能洞悉营销的答案

沉迷数据的魅力,才能洞悉营销的答案

数据科学与分析,正在John Lewis Partnership中扮演越来越重要的角色,全面涵盖其零售、杂货与金融服务品牌。

欧文斯科宁两任CIO访谈:如何实现以客户为中心的创新

欧文斯科宁两任CIO访谈:如何实现以客户为中心的创新

长期担任CIO的Steve Zerby将很快把IT大权移交给Annie Baymiller,在她的引导下帮助企业把握接下来的几年,继续贯彻以客户为中心的技术创新思路。

Lohia Group借助IT科技推动供应链现代化

Lohia Group借助IT科技推动供应链现代化

公司CIO Jagdip Kumar为供应商提供了可见性与备件可追溯支持,借此实现了企业、供应商和客户共赢的局面。

CIO访谈:对话SNC兰万灵集团CIO Steve Capper

CIO访谈:对话SNC兰万灵集团CIO Steve Capper

工程与建筑业巨头SNC兰万灵已经整合起全球数据中心资产,并建立私有云以支撑起独特的业务需求。

AT&T的大规模智能自动化应用之路

AT&T的大规模智能自动化应用之路

在推动机器人流程自动化的六年时间里,AT&T公司共开发出3000多个机器人、设立一个自动化卓越中心,并实现了20倍的投资回报。

DaVita的技术战略:由“目标的力量”所驱动

DaVita的技术战略:由“目标的力量”所驱动

公司CIO Alan Cullop表示,虽然组织的核心业务是治疗肾脏疾病,但AI与数据分析开展肾病预防和预测才是其工作重点。

马士基采用边缘计算彻底改变供应链

马士基采用边缘计算彻底改变供应链

这家航运巨头的APM码头业务正在开发未来的港口,配备了专用5G、人工智能强化的物联网设备和强大的边缘计算基础。

CIO指南:与初创公司合作时要避免的5个陷阱

CIO指南:与初创公司合作时要避免的5个陷阱

IT领导者必须做的不仅仅是接受初创公司可以提供的创新优势,还必须确保业务连续性和稳健运作。急于与初创公司展开合作,可能会导致双方关系不符合彼此利益,从而给CIO带来重大的业务技术风险。

2022-12-06

生产力的成本:制定2023财年技术预算

全球疫情体现出提前做好准备的重要性,在愈加莫测的新财年到来之际,以下是IT部门领导者及其团队应该考虑的四个方面。

当有人说,IT管理需要以人为本

当有人说,IT管理需要以人为本

以人为本的设计思路正帮助IT部门更快、更经济地开发高价值产品和服务,全面拉近交付方与接收方的距离。