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长虹佳华:深耕IT分销十余载 卓越创新能力助力企业快速成长

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长虹佳华在2010年创造了分销总额52%的增长率,获得行业人士与权威媒体的高度评价。“随着IT分销行业的不断发展与成熟,分销企业很难创造较大的差异化,企业如果想保持高速、平稳增长,只有依托细小差异化的点滴积累,才可以积聚成较大的差异化,进而形成企业的核心竞争优势。”长虹佳华总裁祝剑秋在总结长虹佳华的成功经验时如是说到。

2011年7月21日

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长虹佳华在2010年创造了分销总额52%的增长率,获得行业人士与权威媒体的高度评价。“随着IT分销行业的不断发展与成熟,分销企业很难创造较大的差异化,企业如果想保持高速、平稳增长,只有依托细小差异化的点滴积累,才可以积聚成较大的差异化,进而形成企业的核心竞争优势。”长虹佳华总裁祝剑秋在总结长虹佳华的成功经验时如是说到。

个性化服务遍及产品线 合作伙伴广泛受益

长虹佳华经过多次实践摸索与市场调研,针对厂商的具体需求,对每个产品线的服务都做到了个性化与差异化。比如针对苹果产品线,长虹佳华对苹果经销商开展了特色培训,帮助厂商打造出一批优质终端零售商。随着培训服务的广泛开展,长虹佳华苹果业务线的培训模式已经非常成熟。

除了特色培训服务以外,长虹佳华还针对其他产品线开展差异化服务。譬如针对某些厂商专注于技术研发的产品线,长虹佳华根据厂商需求,主力发展渠道;针对某些品牌张力较强的产品线,长虹佳华服务团队主力了解产品特点,辅助经销商开展市场营销;针对某些流转速度快的产品线,长虹佳华严格完善团队管理,重点抓库存管理、应收管理等。长虹佳华针对不同产品线提供的差异化服务,更加完善的满足了厂商的市场拓展、渠道扩展需求,同时,也使得下游渠道商的综合实力得到了显著提高,这正是长虹佳华“做帮助成长,支持成功”的好伙伴理念的完美呈现。

创新营销模式进军建筑智能化 跨界营销大有作为

长虹佳华试水建筑智能化,堪称业内跨界营销的经典案例。长虹佳华自2009年第四季度开始向建筑智能化分销领域发力,随后在当年和次年在全国多个城市组织大规模的巡展,通过厂商和代理商的深度沟通,增强互相了解,促进了整个建筑智能化分销平台的稳步发展。

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江河”,正是一些细小的创新的积累,才累积成了长虹佳华卓越的竞争力。未来,长虹佳华将会不断创新,继续聚焦与专注于为合作伙伴提供“差异化服务”,坚持产业链合作伙伴共赢的原则,稳步推动IT分销行业健康发展。

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