至顶网个人商用频道 10月26日 北京消息(文/黄当当):临近双11,各大电商平台“按捺不住”,开始谋划布局这场购物狂欢。这不,国美就举办了一场特殊的发布会,除了宣讲双11战略,更重要的是展示“修炼”了近一年的新玩法。
国美CFO兼国美互联网CFO方巍说,这次发布会很不同,它将举行地搬到了国美双11指挥部,目的是让大家感受时间紧迫下的战局之外,现场亲身感受国美一年多来的变化。的确,这位6年电商战场的老兵,如今正在从单纯卖电器转变为以家为场景的新零售。
距离国美“6+1”新零售策略的提出,已接近一年时间。这期间,国美通过打通线上线下,自身不断修炼,终于在今年双11上放出大招,将这一策略转化为实战演练。他表示,“国美不一定是最划算的平台,但一定是最惊喜的平台。”
那么,问题来了。这个双11,国美究竟要干啥?方巍在国美双11指挥部现场作出解决。
「一、国美宣布在实现线上线下打通后,基于双线平台、商品和服务,利用互联网技术,以“社交+商务+利益共享”的共享零售战略向用户赋能,在后电商时代走出共享零售的新路径。
二、国美互联网发布“全民共享11.11”的双11主题,宣布整合线上线下资源,在电器、智能、家居、管家、百货、金融六大板块集中发力,线上线下同品牌、同质、同价、同服务,首次共同迎战双11,并提供总额3亿的返利总额。」
这其中,提到了一处关键,共享零售。事实上,它作为国美6+1新零售的重要组成部分,采用“基于社交+商务+利益共享的共享零售新模式”。
征战双11,国美第一枪在10月20日已打响。开启揭幕战、品类风暴、全品类狂欢、返场四部分双11狂购热潮。
在共享零售的框架下,国美互联网将开放大数据、供应链、平台与流量、金融、物流、服务等方面的共享,国美APP也完成了一系列改版、升级,主要由美店、商城、美信、美媒四大产品构成。其中美店是核心产品,商城是商务基础,美信是社交渠道、美媒是内容生产。
即通过社交体系、内容体系与商务体系,三者共同构成线上的闭环,并与线下相呼应,融合,实现了“社交+商务+利益共享”的战略落地。
具体来说,以美店为例,任何国美用户都可以低成本、0经验、一键开店经营美店,只需将国美APP上自己喜欢的产品放到美店货架,通过各种社交工具分享给朋友,一旦产生销售,便能获得返利。据悉,本次共有1000余款高佣金商品参与活动,返利总额高达3亿元。
另外,用户还可以在国美APP的美媒板块中创建自己的“圈子”,并以此建立垂直的兴趣圈层,形成粉丝沉淀、粉丝交互、购物交流的在线社群,进一步实现利益共享。
当然,除了“杀手锏”共享零售玩法外,国美还联动了六大业务板块(电器、智能、家居、管家、百货、金融)线上与线下齐发力,用户可以在线下门店消费实现线上返券。并且,国美还提供了一系列“剁手”诱惑,包括现货提前购、定金最高翻10倍、领券立减、大家电买四免一、差价双倍返还等。
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戴尔负责边缘计算、战略和执行的高级副总裁Gil Shneorson对CRN表示:“因此,我们已经开始着手有效创建边缘云的工作。”“它仍然是唯一一款能将所有一切结合在一起的边缘运营软件。目前还没有其他类似的软件。”