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2015-01-13 10:18:42
战略性CIO养成规划

成功的CIO必须具有三个基本要素:你的视野、你的沟通能力以及你作为企业变革代理人的声望。......详细

CIO 战略管理 沟通

2014-12-22 10:28:27
CIO进化论:从技术专家变成沟通专家

根据强生、Starwood Hotels、Southern Company和沃尔玛等企业CIO的看法,演讲能力可能是关系到一个CIO成功与否最重要的因素所在。......详细

CIO 职场 沟通

2014-12-02 10:07:38
没要求你爱员工 但至少可以善待他们

让你去爱员工可能比较难,但作为一个老板(不管职位高低,只要管人),请换位思考一下,你下台的时候,员工是放鞭炮,还是希望你回来?......详细

领导力 管理 沟通

2014-12-01 12:05:15
你绝对不要做的三件恶事

反映在领导身上的恶劣品行有很多,比如任人唯亲、家长作风、谩骂下属等等,但这些都不算什么。最不能让下属忍受的恶劣的品行有下面三个,你只要有其中任何一项,都不配作为一个领导者。......详细

领导力 沟通 人力资源管理

2014-11-26 11:01:55
放弃你的无效社交

出身和运气是无法选择的,但“一个人的才华和学识是通过努力必然获得的东西”。如果你通过努力成为优秀的人,那么就会有另外优秀的人、有价值的人愿意为你提供帮助。这种像市场交换的“等价原则”,听起来残酷,却是人脉的本质所在。......详细

社交 沟通 人脉

2014-11-25 10:16:37
纠正问题员工错误的6个步骤

我们处理问题,若能透过重重迷雾,追本溯源,抓住事物的根源,往往能够收到四两拨千斤的功效。......详细

领导力 人力资源管理 沟通

2014-11-24 13:52:04
你的员工适合什么样的领导风格?

生活中每个人都有不同的处事风格,职场上也是一样,工作经验、工作热情、工作职能的不同让每个员工有自己的工作风格,我们需要领导者来帮助员工设立清晰的目标、诊断员工在完成每个任务时的发展水平,并且将他们的领导风格和下属的发展水平相匹配。......详细

领导力 人力资源管理 沟通

2014-08-06 16:31:59
与IT工作格格不入的10种表现
与IT工作格格不入的10种表现

现代商业社会的竞争程度正变得越来越激烈,不论是企业与企业之间还是人与人之间,在这一点上相信IT工作者最有体会。如果你无法出色的完成你的工作,没关系,还有很多人可以替代你。如何才能知道自己是否适合做IT工作,而不是在浪费时间做根本做不到的事情呢?......详细

IT管理 人力资源 沟通

2012-11-05 09:57:28
CFO和CIO:如何多一些沟通少一点距离

Lauralee Martin是Jones Lang LaSalle公司的副总裁兼CFO和COO,他表示自己几年前对数据中心领域并不是很熟悉。但是,她对于削减公司能耗成本和提高业务持续性的渴望(特别是对数据中心重要性的理解)让她对IT世界有了更深的了解。......详细

CIO 沟通 数据中心

2012-06-19 19:47:11
CIO需学会内部推销 引入云计算以降低运维成本
CIO需学会内部推销 引入云计算以降低运维成本

张明文指出,对于云计算的关注,也会更多地考虑投入产出比和降低运维成本等方面。但是其也坦承,对于制造业为主的企业而言,云计算的优势不会立马凸显,“因为之前的一些硬件层面的维护也是会占据很大的成本,因此在降低运维成本、提高运营管理效率层面,我们会考虑云计算这样的新技术。”......详细

CIO 汽车 云计算 沟通

2011-07-07 09:13:11
CIO要做合格的沟通者
CIO要做合格的沟通者

CIO的角色是有关信息的职位。一个好的IT领导者会为企业创造有用的商业智能管理数据业务。这些知识是企业的命脉,跨不同业务线的管理人员可以使用最新的信息,对关于客户内部和外部项目的服务做决定。......详细

CIO 沟通 职场

2010-07-14 07:33:44
CIO与CEO、业务部门的沟通话术

能够成功说服CEO下定决心去购买一家软件公司,有这样口才的CIO估计并不多见。很多CIO都希望自己能够遇到一个“知人善任”的伯乐,他们大多都心怀志向,希望借助IT来提升自身企业的竞争实力。......详细

沟通 CIO

2010-05-05 07:44:04
CIO对CEO沟通的5大实务建议

通常沟通一件重要的事,前面一、两点应该是背景说明,接下来则是要讨论的主题内容,最后再留一点时间,让CEO能够就这个题目来发表意见与讨论。上一篇我们谈到沟通的重要性,现在,我们来谈谈实务上CIO与CEO沟通应该注意的事项。......详细

沟通 CIO

2010-04-22 09:14:28
十二星座CIO与人沟通能力解析

CIO的工作往往与企业的策略息息相关,也能启动企业的创新与变革,但是,CIO通常是技术型的员工出身,对于沟通并不擅长,也常常因为沟通的障碍导致IT策略寸步难行。要和他们沟通并不难,只要你多用些感情他应该听的进去,不过他答应过得事情你最多只能相信五成。......详细

沟通 CIO

2010-04-12 08:26:30
百会论坛:创建企业全新沟通方式

做企业想成就的是百年基业,做企业想实现的是员工和客户的双重忠诚。创立百年基业,成就事业永恒。这一切的根源在于企业的管理方式和文化积淀。在于经营者和管理者对于企业理念的理解和执行。......详细

沟通 百会

2010-02-23 11:50:22
CIO学当教练 放下身段说别人听得懂的话

对于阮综合医院资讯室主任陈保庆来说,CIO其实很像是教练,讲事情都要先从柔软的那一面开始,而不是死板板的直接颁布命令。”  陈保庆因为是从外部进来医院就任资讯室主任这个职位,所以刚到任的时候和多数的使用者都不熟悉。......详细

经理人素质 沟通 CIO

2009-12-17 11:05:05
八个黄金句型 CIO顺利过“沟通关”

妙处:上司传唤时责无旁贷  冷静,迅速地做出这样的回答,会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属;相反,犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。在他滔滔不绝地诉说心得的时候,你不仅获益良多,也会让他对你的求知上进之心刮目相看。......详细

沟通 CIO

2009-10-30 08:34:08
八个黄金句型 助力CIO顺利通过“沟通关”

妙处:上司传唤时责无旁贷  冷静,迅速地做出这样的回答,会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属;相反,犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。在他滔滔不绝地诉说心得的时候,你不仅获益良多,也会让他对你的求知上进之心刮目相看。......详细

沟通 CIO

2009-08-21 14:13:05
沟通是成功实施管理的必由之路

企业在实施CMM过程中,所遇到的阻力会来自于方方面面。增强正向的推进力,弱化逆向的阻力,对于过程改进的成功至关重要。为实现这一目标,企业各层面之间正确的沟通与协调起着决定性作用,这就需要对项目进行有效的沟通管理。......详细

管理 沟通

2009-08-10 08:31:19
CIO需要改变企业沟通方式

今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。如何实施更好的业务流程,做到实时响应,提高客户对联络中心,乃至企业的满意度。这种方式将有助于制定适当的企业通信基础架构的长远规划。......详细

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