ZD至顶网个人商用频道 01月21日 北京消息(文/孙斌):追随着“互联网+”的风潮,在过去的2015年中,我们曾目睹过各种各样的跨界合作。在这个万物互联的时代,资源无疑成为企业发展的根本动力,于是,拥有互惠资源的不同行业的企业纷纷牵手,力求通过资源融合的合作方式,实现跨行业的互惠互利,最终实现双方共赢的美好结局。
1月20日,苏宁与中兴通讯在北京宣布,正式达成全球战略合作关系。自合作生效之日起,双方将在硬件开发、技术共享、内容开放、渠道整合、产品包销定制等多个方面展开深入合作,业务将涉及云计算、大数据、智能手机、通讯设备、智能家居等多个领域。
此次合作,并非毫无征兆。2015年12月31日,作为苏宁与中兴通讯全球战略合作的征兆,苏宁旗下的苏宁润东以19.3亿元投资努比亚公司。而在此次战略合作正式达成后,苏宁与中兴通讯也在发布会现场公布了努比亚手机未来3年在苏宁渠道1000万台的销售目标。同时,苏宁旗下PPTV也与努比亚签订了合作协议,未来,双方将整合优势资源,联手打造定制手机,并在VR等高新科技领域展开合作探索。
传统实体零售商转型 互联网入口必须补齐
近年来,伴随着互联网等新兴经济模式飞速增长,传统的零售业遭受到前所未有的冲击。苏宁作为传统实体零售商的代表,早在2009年便开始了转型,在不停的转型过程中,互联网入口的补齐一直保有核心的位置。
苏宁控股集团董事长 张近东
此次苏宁与中兴通讯的牵手,进一步强化了苏宁对于互联网入口补齐相关的战略部署。对此,苏宁控股集团董事长张近东表示:“中兴与苏宁的战略合作,不仅仅两个企业深度合作的开端,同时也是中国零售业和高科技业紧密融合的开始。这是两个对商业本质有清晰认知和精准把握的企业,在互联网时代,不断锻造核心能力,输出核心能力,开放共享的一次合作典范。”
高科技产业飞速发展 渠道全面补强势在必行
与传统产业相比,高科技产业的成长与壮大来势凶猛。然而,大步前进的同时,部分企业也发现自身在渠道方面拥有着极大的短板,一定程度上限制了企业销售额的上升空间。于是,线上、线下的销售、供货等多方面渠道的补强,势在必行。
中兴通讯董事长 侯为贵
中兴通讯,作为高科技产品制造商,很早便意识到这一问题。此次与苏宁达成全球的战略合作,便是对自身渠道短板的补强。对此,中兴通讯董事长侯为贵在致辞时表示,“这是一次优势互补、创新共赢的跨界合作,也是双方在云战略层面上前景广阔的深入合作。苏宁正在致力于‘云商’模式的战略转型,中兴通讯也在向M-ICT战略转型,云计算、大数据等新业务是重要一翼。通过中兴通讯的技术优势,助力苏宁云商战略目标的实现,通过苏宁云商战略目标的实现,也能让中兴通讯积累更多关于行业的经验及提供解决方案的能力。”
同时侯董强调,希望将中兴和苏宁企业间的合作,树立为产业合作的典范。中兴与苏宁的跨界合作,将是中兴通讯打造M-ICT良性“生态圈”的“新常态”。
新合作、新目标 三年实现两个一千万
在发布会现场,苏宁、中兴和努比亚三方还共同宣布,将进一步依托苏宁和中兴的资源优势,在联合营销、产品定制包销、互联网入口、生态建设、O2O渠道销售和海外市场拓展等方面进行多维度的合作。而对率先展开合作的努比亚来说,就是未来三年将实现苏宁渠道1000万台的销售目标。
在成立三年多的时间内,努比亚始终坚持用心做好手机。凭借着对科技的想象力率先带来全网通、手机摄影、无边框和FiT等技术,在技术、用户体验创新方面拥有很强的实力。
而通过与苏宁的合作,努比亚不仅可以借助苏宁的大数据优势,提前洞察市场和用户需求,提升设计和研发能力,更快、更准确地推出用户喜欢的产品;更重要的是,苏宁O2O的全渠道资源,都将优先推广努比亚。
努比亚品牌创始人、努比亚技术有限公司总裁里强表示:“苏宁对于努比亚品牌理念和发展战略上的高度认同是促成此次合作非常重要的原因。苏宁的入股将为努比亚产品研发、设计等方面提供强力资源补充,在产品层面将会注入更多新科技。借助苏宁用户大数据方面的优势,我们想像力转化成产品的周期也将大大缩减。另外,有了PPTV强大的优势资源互补,努比亚也将构建更完善的互联网生态。”
据了解,苏宁旗下的PPTV将为努比亚提供强大的内容支持,双方计划打造定制机型,深度合作布局互联网生态建设,未来3年也将实现1000万台PPTV手机的销售目标。
通过此次全球战略合作,苏宁、中兴将在线上线下O2O、物联网、大数据、智能家居等领域将优势资源有机融合,从而形成全新的渠道、营销及生态模式,最终实现创新共赢。
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戴尔负责边缘计算、战略和执行的高级副总裁Gil Shneorson对CRN表示:“因此,我们已经开始着手有效创建边缘云的工作。”“它仍然是唯一一款能将所有一切结合在一起的边缘运营软件。目前还没有其他类似的软件。”